提升管理水平 促进质量发展
发布时间： 2021/3/20 16:40:48
提升管理水平 促进质量发展
---泓天威召开管理类培训会议
2021年03月20日上午，为进一步提高公司管理人员的管理水平和综合素质，在公司办公楼二楼会议室组织召开管理类培训会议。会议由主管及以上人员等共计20人参加会议。
会议首先分享学习了管理知识类文章--《领导的本质就是：管理自己，影响别人》。会议主要结合学习的文章，就目前工作中存在的问题及困难和“一降两提”的创新点进行交流。
会议上，各部门管理人员踊跃发言，主要就两方面进行分享交流。一是结合工作实际，分享管理经验。与会人员依次分享了自己的管理经验，强调了部门内部以及部门间协同合作的重要性；表示要辩证看待员工，既要看到员工的不足，也要看到员工的优势，人无完人，取长补短，合作才能共赢；同时作为管理者要以身作则，遵守制度，起到模范表率作用；要思考如何提高员工工作积极性，变被动为主动，自动自发的发现工作并高效完成；二是在“一降两提”方面，各部门从员工考核、提效增量、小处降本等多角度分享了“一降两提”工作取得的实效。
会议要求，切实提高管理水平，促进公司质量发展。身为公司管理者，要先管理好自己，以身作则，树立个人形象，从而对员工产生良好影响。要把公司当成大家，把部门、班组当成小家，把工作当成家事对待，用心工作，快乐工作。直面工作中遇到的难题，把解决问题当做乐趣，把投诉转为点赞，敢于认错，奖罚分明。
会议强调，“一降两提”是今年持续推进的工作方针，要坚定不移的贯彻落实，在降本提效工作中寻找第二曲线，挖掘新的价值点。各部门都是降本增利的主战场，一要不断推进工艺提升、原料替代、技术革新，有效推动成本降低；二要积极寻找新管理路径，乐于分享工作绝招，实现共同成长，团结合作促进公司高质量发展。全体员工要紧紧盯住利润目标，想方设法提效增利，创造性的完成公司2021年度经营目标。