全面节能降耗 综合控制费用
发布时间： 2021/1/23 10:34:30
全面节能降耗 综合控制费用
---费用综合控制专题会
2021年01月23日上午，在公司办公楼二楼会议室组织召开费用综合控制专题会。会议由综合部副部长李彤彤主持，经营班子成员陈文成、郑记栓、王永杰、封秀丽、中层管理人员等共计15人参加会议。
会议主要就各部门如何降低费用的工作思路与措施进行研讨。各部门结合实际情况，分析汇报了部门主要费用支出以及降低费用的工作努力方向。
会议要求，提高降费意识，全面节能降耗，综合控制费用。一是加强员工管理。自下而上挖掘降本点，让每个员工找到降费兴奋点，并共享内部群，提高员工认同感。二是明确责任和标准。降费常态化，形成每日、周、月常规汇报机制。每日在各部门内部群中进行降费效果汇报；每周周例会、每月月度经营分析会增设费用控制专项汇报环节，重点汇报降费的进展、工作措施；三是制定激励方案。将降费成果与绩效挂钩，形成考核机制，落实奖惩方案，提高员工积极性。五是费用综合控制确保落地开花。落实降费具体措施，由财务部牵头，进一步梳理关于落实费用控制的具体措施。
总经理陈文成强调，“一降两提”是今年持续推进的工作方针，要让员工从“知道”到“做道”，从发现降费点到做出降本成果，最后落实到工作中进行绩效兑现。2020年是艰难的一年，在2021年想打翻身仗，要学会“拧毛巾”，克服不会拧、不愿拧。全体员工要把公司当成家，把工作当成乐趣，从点滴做起，调动一切资源，开拓性思维寻找降费点，自下而上、自上而下相结合，全方位节能降耗，为公司实现2021年利润目标做出自己的贡献！